La Norme 14 067 permet aux entreprises de maîtriser l’empreinte carbone de leurs produits en s’assurant que les bases, les responsabilités et les preuves nécessaires sont correctement établies. Avant d’agir, il est essentiel de vérifier les points vitaux, d’anticiper les erreurs courantes et d’impliquer les bons acteurs dès le départ. Cette démarche structurée garantit une évaluation fiable, crédible et alignée avec les attentes du marché et des parties prenantes.

« La Norme ISO 14067 exige une quantification rigoureuse du cycle de vie du produit pour garantir des résultats crédibles et comparables. » – M. IDHAMMAD

Pour aller plus loin dans une approche pratique, voici quelques invitations utiles à explorer.

Bénéficiez de l'expertise M2B et d'une méthodologie certifiée pour renforcer vos pratiques et sécuriser la réussite de vos projets en passant de la conformité aux performances stratégiques, en transformant chaque contrainte en levier de compétitivité.
Passez à l'action dès aujourd'hui :
        👉Testez vos acquisgrâce à nos Quiz 
         👉Inscrivez-vous à une formation ciblée et adaptée à vos besoins
         👉Mesurez votre niveau de préparation réel en amont (Êtes-vous prêt pour la norme ?)
         👉Profitez d'un accompagnement structurant vers la réussite
         👉Analysez votre maturité face à la norme et vérifiez la robustesse de votre système
         👉Comparez vos pratiques aux exigences de la norme, en détail
         👉Rejoignez notre communauté et accédez à notre espace de téléchargement 

10 POINTS CLÉS À VALIDER AVANT D’AGIR — Norme 14 067

– Vérifier que la direction a validé la démarche et compris ses implications stratégiques pour assurer un pilotage clair et éviter les blocages ultérieurs.
– Confirmer la disponibilité des ressources humaines, techniques et financières nécessaires pour mener une analyse d’empreinte carbone complète et conforme.
– S’assurer que la conformité aux exigences de la norme est maîtrisée, notamment sur le périmètre produit, les frontières du système et les règles de quantification.

– Identifier les signaux d’alerte tels que l’absence d’un pilote dédié capable d’assurer la cohérence et la fiabilité du calcul carbone.
– Mettre en garde contre une documentation non adaptée ou obsolète qui entraîne des erreurs de quantification et une perte de crédibilité.
– Anticiper les risques liés au manque d’implication du top management, souvent à l’origine d’échecs ou de retards significatifs.

– Déterminer précisément le rôle de la direction, garante de l’orientation stratégique et de la prise de décision éclairée.
– Impliquer les équipes QHSE, production, achats et logistique afin d’assurer une collecte de données complète et représentative du cycle de vie du produit.

– Mobiliser les documents essentiels tels que la politique environnementale, les analyses antérieures et les règles de catégorie de produits existantes.
– Vérifier la disponibilité des indicateurs, revues internes et preuves permettant de démontrer la cohérence, la traçabilité et la rigueur des données collectées.

En structurant votre démarche selon les exigences de la Norme 14 067, vous sécurisez vos décisions et transformez l’empreinte carbone produit en véritable levier compétitif. Pour aller plus loin et garantir une mise en œuvre fiable, rapide et reconnue, appuyez-vous sur l’expertise certifiée de M2B, qui vous accompagne à chaque étape pour fiabiliser vos données, renforcer votre conformité et accélérer votre performance environnementale. Nos équipes mettent à votre disposition des approches éprouvées, des outils avancés et un accompagnement opérationnel conçu pour vous assurer une transition carbone réussie et crédible.

« Une empreinte carbone produit n’a d’impact stratégique que lorsqu’elle repose sur des données irréprochables, traçables et vérifiées. » – M. IDHAMMAD

M. IDHAMMAD
Fondateur de M2B 
Expert ISO, Excellence Opérationnelle & Innovation Managériale
🔗 linkedin.com/in/m-idhammad  |🌐 m2b-consulting.com | 📧 m.idhammad@m2bgroup.com]
Conseiller de dirigeants et architecte de la performance, il accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises et organisations dans la structuration, la transformation managériale et le déploiement de systèmes de management certifiables, résilients et orientés résultats.

Professionnels, engagez-vous dès aujourd’hui dans une démarche structurée pour renforcer vos compétences, optimiser vos performances et garantir la conformité de votre entreprise grâce à la mise en œuvre des projets structurants.

Testez vos acquis, inscrivez-vous à l’une de nos formations, et bénéficiez d’un accompagnement structurant vers la réussite.

Rejoignez notre M2BA . M2BC , M2BS dès maintenant et accédez à des outils stratégiques ainsi qu’à un parcours de développement professionnel stimulant.