Et si la norme ISO 20400 transformait vos achats en un levier immédiat de performance durable, tout en réduisant vos risques fournisseurs et en renforçant votre crédibilité RSE ?
La norme ISO 20400 permet aux dirigeants de structurer des achats responsables alignés sur la stratégie globale, tout en maîtrisant les risques économiques, sociaux et environnementaux. Elle répond aux pressions réglementaires, aux exigences croissantes des clients et investisseurs, et aux enjeux de réputation liés à la chaîne d’approvisionnement. Avant d’engager la démarche
« ISO 20400 structure l’intégration des enjeux économiques, sociaux et environnementaux dans l’ensemble du processus achats. »
Ces 10 points clés doivent être validés pour garantir un déploiement efficace et créateur de valeur.
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Avez-vous identifié les exigences réglementaires, RSE et contractuelles applicables à vos achats et à vos fournisseurs clés ?
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La direction a-t-elle formalisé une vision claire des achats responsables intégrée à la stratégie d’entreprise ?
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Les ressources humaines, financières et opérationnelles nécessaires sont-elles réellement disponibles et coordonnées ?
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Le projet achats responsables est-il perçu comme stratégique ou limité à une action RSE isolée et non prioritaire ?
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Existe-t-il un risque de déconnexion entre les objectifs achats, les réalités terrain et les enjeux fournisseurs ?
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L’absence de cartographie des risques fournisseurs pourrait-elle compromettre la crédibilité de la démarche ?
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La direction générale joue-t-elle un rôle actif de pilotage, d’arbitrage et d’exemplarité ?
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Les fonctions achats, RSE/QHSE et finance sont-elles clairement responsabilisées et alignées dès le départ ?
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Disposez-vous déjà d’une politique achats responsables, d’un code fournisseurs et de critères d’évaluation formalisés ?
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Les indicateurs de performance, évaluations fournisseurs et revues périodiques sont-ils traçables et exploitables ?
Faire de l’ISO 20400 un succès, c’est dépasser la conformité pour créer une chaîne d’approvisionnement responsable et performante. Avec l’expertise M2B, transformez vos achats en avantage concurrentiel durable et crédible, au service de votre stratégie et de votre image de marque.
« L’ISO 20400 transforme les achats d’un centre de coûts en un levier stratégique de performance durable et de maîtrise des risques. » – M. IDHAMMAD
M. IDHAMMAD
Fondateur de M2B
Expert ISO, Excellence Opérationnelle & Innovation Managériale
🔗 linkedin.com/in/m-idhammad |🌐 m2b-consulting.com | 📧 m.idhammad@m2bgroup.com]
Conseiller de dirigeants et architecte de la performance, il accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises et organisations dans la structuration, la transformation managériale et le déploiement de systèmes de management certifiables, résilients et orientés résultats.
Professionnels, engagez-vous dès aujourd’hui dans une démarche structurée pour renforcer vos compétences, optimiser vos performances et garantir la conformité de votre entreprise grâce à la mise en œuvre des projets structurants.
Nos interventions chez M2B couvrent l’ensemble des leviers clés : formation ciblée, accompagnement personnalisé, solutions pratiques en assurant un suivi rigoureux avec des améliorations engagées.
Notre méthodologie, certifiée et alignée sur les meilleures pratiques internationales, garantit des résultats tangibles, mesurables et durables.
Prêts à transformer vos enjeux en résultats ? Nos experts vous accompagnent avec des solutions ciblées et des formations adaptées.
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